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四川廣運集團股份有限公司
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廣運集團召開2025年春節(jié)假期收心會
[ 上傳單位:綜合管理部    發(fā)布時間:2025/2/6 ]

25日,廣運集團召開2025年春節(jié)假期收心會,集團黨委書記、董事長劉世凱主持會議。集團董事、總經理李知章安排部署近期各項重點工作,“開門紅”以及返春運工作。

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會議指出,春節(jié)期間廣大干部職工堅守崗位、盡職履責,積極組織開展返鄉(xiāng)返崗“春風行動”,做好運輸保暢各項工作,確保了節(jié)日期間集團整體安全穩(wěn)定和諧。各部門、各子(分)公司要迅速收假收心,提振精氣神,把工作重心全面轉移到集團各項決策部署上來、轉移到抓經營發(fā)展保安全穩(wěn)定上來,以開局就發(fā)力、起步就沖刺的奮斗姿態(tài),全力推動各項重點工作,全力實現(xiàn)“開門紅”“開門穩(wěn)”。

會議強調,2025年是集團“減虧脫困”關鍵之年,要樹立“開局即決戰(zhàn)”緊迫感,以歸零心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。一是收心歸位迅速切換模式,以歸零心態(tài)迎接新征程。當前返春運和“開門紅”工作任務十分艱巨,全體干部職工要立即從“休假模式”迅速切換到“工作模式”,以更加飽滿的狀態(tài)、務實的作風投入到工作中,全力以赴打好“開門紅”攻堅戰(zhàn)。二是收心歸位立即進入狀態(tài),以精準舉措開創(chuàng)新局面。堅定“1146”發(fā)展方略(即:一個靶向、一條主線、四個建設、六大行動),圍繞“客運+”“班線+定制”“站商融合”等模式培育轉型升級新動能,全力推動減虧脫困發(fā)展。三是收心歸位突出工作效率,以重點突破帶動全局提升。聚焦“四個建設”,突出“七個重點”,以改革破難題、以創(chuàng)新增動能,持續(xù)推進瘦身健體和虧損治理,切實提升經營發(fā)展質效。四是收心歸位切實改進作風,以實干精神凝聚發(fā)展合力。切實做到服務意識、執(zhí)行效率、廉潔自律“三個過硬”,要以更加堅定的信心,更加務實的作風、更加有力的舉措推動集團經營發(fā)展向上向好。

集團其他班子成員、本部全體人員參加會議。

 

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